Participación Ciudadana

  • Desde el año 1998, ASONOG desarrolla el programa de participación ciudadana, viviendo la participación como un proceso de construcción, especialmente teniendo en cuenta que la participación no existía en la práctica en la región de Occidente. Esta idea arranca de personas y procesos que se habían desarrollado en el occidente en torno a la ayuda a los refugiados salvadoreños y a un pequeño contingente de guatemaltecos.

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  • Fortalecimiento Municipal

    • Sensibilizar, Fortalecer y Acompañar Gobiernos Locales, Para desarrollar capacidades en administración, planificación, gestión, ejecución y recaudación tributaria.
    • Promoción de procesos de asociaciones intermunicipales,
    • Huracán MITCH

    Fortalecimiento y Ampliación Organizaciones de Sociedad Civil

    • Construcción Tejido Social
    • Se continúa fortalecimiento a procesos de Gestión Municipal
    • Mayor vinculo de lo local, a lo regional y nacional.
    • Surgen nuevas organizaciones de SC
    • Construcción de ERP desde las bases
    • En 2005 se crea el EROC

    Acompañamiento proceso Integración Regional

    • Consolidación de procesos de tejido social emprendido
    • Asesoría y acompañamiento al fortalecimiento institucional, gestión e incidencia política de EROC
    • Promoción y acompañamiento acciones de Incidencia ante Gobiernos Central, Legislativo, Consejo Consultivo, el G16 y otros.

    Objetivos

    • Contribuir a la creación de condiciones que permitan mejorar la participación de la población pobre y exclusiva, especialmente en el Occidente del País en la toma de decisiones e iniciativas emprendidas en su nombre.
    • El PPC centra sus acciones en el fortalecimiento de la democracia participativa y en la búsqueda de mejores condiciones y calidad de vida de los más pobres.

    Ejes Estratégicos

    • Democracia y Participación Ciudadana
    • Gobernabilidad Democrática
    • Desarrollo de sinergias y capacidades para potenciar el impacto
  • Participación Ciudadana Banner
  • Logros

    • Construcción de tejido social desde la base
    • Fortalecimiento de gobernabilidad y democracia
    • Posicionamiento de la región en el contexto nacional e internacional
    • Apoyo a procesos importantes e innovadores

    Nuevos Logros

    • Mayor participación de las mujeres en espacios y entidades publicas
    • Mayor reconocimiento de los derechos y anuencia de los GL ante las demandas de las mujeres
    • OMM con mayor claridad en sus funciones, en apoyo a las RMM
    • Las RMM demuestran un nuevo enfoque de trabajo
    • Cumplimiento del 5%
    • Las 4 RMM formándose en la EIP
    • Mayor Institucionalización de buenas prácticas como los PMP
    • Procesos de Veeduría social impulsados por las CCT

    Gestión de Conocimientos

    • Guía de presupuestos municipales participativos
    • Guía de evaluación de Gestión publica
    • Ciclo presupuestario con enfoque de género
    • Herramientas de veeduría social
    • Manual de planificación municipal con enfoque de género
    • Manual formativo sobre Masculinidad
    • Curricula formativa sobre jóvenes: Formación Humana para le liderazgo, derechos humanos y ciudadanía

    Problemas y Dificultades

    • Régimen centralista
    • Frágil cultura cívica democrática
    • Desconocimientos de derechos
    • No hay conciencia política
    • Tejido social es débil
    • Grupos en condición de vulnerabilidad sin interés de participar o no están organizados(as)
    • Falta de renovación de liderazgo; círculos de liderazgo están cerrados
    • Exclusión de las mujeres por los hombres y falta de participación de las mujeres
    • Jóvenes no se identifican con los procesos de desarrollo

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